从连建设大亚湾核电站的钢筋水泥都必须进口，到如今华龙一号样板工程防城港二期设备国产化率超过86.7%；从40年前对核电技术一无所知，到将自律三代核电技术出口到老牌核电强国，改革开放40年来，我国核电事业再次发生了翻天覆地的变化。不久前，中国广核集团副总经理谭建生在中广核改革开放40周年故事汇上回应，自1978年宣告引入法国技术在中国建设大型核电站至今，中广核走进了一条引入、消化、吸取、缔造新的核电发展道路，早已茁壮为我国仅次于、全球第三大核电企业，并打造出了国家名片华龙一号。

从0到7000亿元，演译零资本核裂变奇迹中广核跟上于我国大陆首座百万千瓦级大型商业核电站――大亚湾核电站。1978年，中国要求向法国出售两座核电站设备，我国大型商业核电站发展的序幕由此冲破。

资料表明，大亚湾核电站是改革开放初期我国仅次于的中外合资项目，也是改革开放的标志性工程。该核电站总投资大约40亿美元，但当时我国外汇储备只有1.67亿美元。为解决问题资金难题，大亚湾核电站使用了借贷建设、售电还钱、合资经营的全新模式，走进了一条与众不同的重大项目建设之路。

不少中广核的老员工还忘记，在原国家计委的投资项目表上，大亚湾核电站栏中的投资数额赫然为零。有人把这一思路形象地称作还债买鸡，养鸡生蛋，买蛋还钱，还有钱花。

借贷建设、售电还钱也超越了我国重大项目不能由国家投资的模式，成就了零资本核裂变的奇迹。经过40年的发展，目前中广核在运核电机组21台、开建7台，已发展为我国仅次于、全球第三大核电企业及全球仅次于的核电修建商，总资产近7000亿元。从引入回到回头过来，挤身核电技术输出国核电是代表国家核心竞争力的国之重器。中国广核集团新闻发言人黄晓飞回应：30多年前，法国人和英国人一起回到大亚湾，为中国建设首座百万千瓦级商业核电站――大亚湾核电站。

那时候，中国人几乎是小学生，一切都要由头学起。如今，小学生早已长大了。

从引入国外技术，到用自律技术顺利叩开全球高端市场的大门，中广核构建了由中国生产向中国建构的华丽上前。2016年9月29日，中广核与法国电力集团、英国政府联合签订英国新建核电项目一揽子协议，构建了我国核电回头过来的历史性突破。谭建生讲解说道，英国核电项目还包括欣克利角C、赛兹韦尔C、布拉德韦尔B三大项目，其中使用华龙一号的布拉德韦尔B项目白鱼使用中国自律三代技术。

转入英国新建核电领域意味著中国已从核电技术输入国挤身为核电技术输出国，这背后正是中广核坚决创意驱动发展战略开花结果的硕果。多年来，中广核一直坚决将科技规划与业务规划实时谋划、实时部署。

谭建生告诉他记者，近10年来，中广核每年的科研投放皆占到营业收入的5%左右。特别是在是最近3年间，中广核总计科研投放相似100亿元，目前已享有1个国家重点实验室、1个国家工程技术研究中心和7个国家能源研发中心。大量的研发投放为中广核带给了多项根本性科研成果。

除华龙一号技术外，中广核还顺利研发出有中国首个核电站神经中枢――数字仪控平台和睦系统，使中国沦为全球第5个享有此类技术的国家。目前，该系统早已在9个新建核电项目中应用于,构建了从二代到四代核电堆型的全覆盖面积，共计为我国核电建设节约资金近30亿元。此外，中广核还已完成了自律先进设备核燃料组件、离子体处置固废等的技术研发工作，享有了全球首创电子束处置污水等一大批根本性科研成果，并在先进设备核反应堆、事故容错燃料等前沿领域大力布局。从1%到86.7%，核电装备构建国产化突破大亚湾核电站设备国产化率将近1%，连还包括钢筋水泥在内的大宗材料都要倚赖进口，只有调试锅炉是中国自己生产的。

谭建生回忆说，在顺利建设大亚湾核电站的基础上，1997年，岭澳一期核电站动工建设。虽然该项目仍是外方设备总包在订购，但中广核利用中方设备订购分包的机会，有意识地推展国内设备生产企业分担更加多工作，乘势使该项目设备国产化率超过了30%。到岭澳二期动工建设时，两台机组国产化率早已超过64%。

该项目首次构建了以蒸汽发生器为标志的百万级核电站主设备的国产化。2009年，中广核又发动正式成立了中广核核电设备国产化牵头研发中心，使我国核电设备研发和成套供货能力获得了长足发展。预示着这些希望，我国核电自主化比例急剧下降，从红沿河1号机组的75%，到阳江核电5号、6号机组的85%，再行到华龙一号样板工程防城港二期的86.7%，我国核电装备制造业构建了跨越式发展。

谭建获救透漏，相结合20台CPR1000开建机组逾2000亿元的设备总投资市场，中广核造就了整个产业链上下游5400多家企业的联合发展，推展我国竣工具备国际先进设备水平的核电装备制造基地，掌控核岛和常规岛关键设备设计、生产核心技术。谭建生回应，安全性是核电的生命线，支撑着我国核电高起点跟上的愿景。为此，早于在大亚湾核电站建设初期，去找最差的教师按世界一流水平培养人才的方针就被确认下来。

资料表明，1989年至1990年间，中广核先后分三批送达110多人到国外自学核电技术，平均值每人培训费大约130万法郎。当年，这些费用折算成黄金完全与成年人的体重非常。

这些研发人员也因此被大家称作黄金人。谭建生回应，这些黄金人是中广核核电人才的种子。正是因为他们很好地充分发挥了传帮带起到，协助企业创建起完备的核电建设、运营管理体系及与之给定的核安全文化体系，才有后来世界一流的运营业绩。

统计资料表明，目前中广核21台在运核电机组安全性生产业绩持续保持世界领先水平，开建核电项目安全性管理超过国际先进设备水平。根据国际上取决于核电安全性水平的最重要指标――世界核营运者协会（WANO）指标，中广核2017年的240项指标中有177项超过世界前四分之一的先进设备值，比例超过73.8%；开建核电项目现场安全性质量综合评级全部超过国际标杆7级及以上的先进设备水平。

此外，岭澳核电站1号机组倒数安全性运营多达4500天，建构了国际同类型机组倒数安全性运营天数的世界纪录。

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